篇一：研发部工作职责
研发部职责范围
一、 严格遵守公司管理制度；
二、 负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。
三、 组织实施研发规划；
四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系；
五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资；
六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；
七、 评估产品研发的技术可行性；
八、 制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施
九、 监控每个研发项目的执行过程；
十、 组织研发成果的鉴定和评审；
十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；
十二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；
十三、 做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；
十四、 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术
预研；
十五、 规划组织现有产品的改进；
十六、 制定并实施研发人员的培训计划；
十七、 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
十八、完成上级交办的其他工作。
发展部职责范围
一、 严格遵守公司管理制度；
二、 平时要求统一着装、仪表大方、注重礼仪、时刻牢记维护企业整体形象；
三、 计划性开展日常工作，完成甚至超额完成部门工作任务；
四、 明确本行业相关法律法规，遵守本企业厂规；
五、 认真准确、及时落实部门领导下达的销售任务，并执行到日常工作中去，不能只找失败的客观理由，而应探索出成功的有效方法；
六、 熟练掌握产品的研发流程和性能，准确报价；
七、 认真落实、灵活运用部门领导设计制定的销售方案；
八、 主动寻求谈判技巧，多请教别人，学习和积累经验；遇到技术性问题主动与研发部人员进行沟通；
九、 以积极的工作态度投入销售工作，不能把生活中的负面情绪带到工作中来；
十、 每天按时上下班，不迟到不早退，认真完成计划内的工作；
十一、 掌握基本的计算机操作和投影仪操作，以便开会
和业务过程中需要；
十二、 通过网络、电话等方式主动寻找客户，开拓市场，了解并掌握市场信息；
十三、 发展部人员在拜访客户之前灵活带取样袋、宣传资料、计算工具、合同等；
十四、 注重与客户建立友好、愉快的合作关系，培养客户忠诚度；
十五、 新客户合同签定前，应向客户索取营业执照复印件、商标注册证复印件、生产委托书、样袋及设计、制作要求等等，所有证件均需加盖鲜章 。
十六、
办公室职责范围
一、 负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、房管、计生、卫生劳动、节假日值班安排、办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；
二、 负责做好处内外各种会议的会务工作；
三、 按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；
四、 负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；
五、 负责做好上情下达、下情上达的工作；
六、 负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；
七、 负责做好来访人员及对外联络的服务工作；
八、 完成领导交办的其它工作。
篇二：技术、研发部岗位职责
技术部岗位职责
部门名称：技术部
直接上级：副总经理
部门性质：生产技术管理
部门职责：
1.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。
2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。
3.根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。
4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。
5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。
6.负责企业标准化工作。
7.负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。
部门权限：
1有权对企业发展规划提出建议。
2有权参与生产政策的制定。
3对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。 4对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权及建议权。
5有权对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人提请处罚。
篇三：研发中心部门职能说明
产品研发中心部门职能说明
产品研发中心岗位职责说明书
产品研发中心经理
产品研发中心部门工作制度
1、全部门员工应严格服从公司各项通用管理制度
2、全部门员工应准确执行各个技术任务，各人对负责的技术环节负责。 3、设计人员应开放思维、积极创新，不拘一格解决技术问题，提升公司技术实力。
4、按质量完成设计任务，工作期间不得随意外出，闲谈不超过5分钟。 5、合理休息，保证身心健康。
6、积极学习，不断了解新事物，提升个人业务能力。 7、完善管理技术资料，不得泄露公司技术机密。
8、团结合作，积极沟通，确保全部门资源共享，科学高效。
《研发中心岗位职责》
