【乡镇2005年工作总结及2006年工作计划】 如何写工作总结和工作计划
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【乡镇2005年工作总结及2006年工作计划】 如何写工作总结和工作计划

2019-10-12 12:17:29 投稿作者: 点击:
</script> 乡镇2005年工作总结及2006年工作计划

一年来,镇党委、政府在市委市政府的正确领导下,以党的十六届四中全会精神和中央1号文件为指导,紧紧围绕稳定和发展这两大任务,突出项目强镇和农业富民两大主题,切实加强基层组织建设,克服各种不利局面,艰苦奋斗,不懈努力,各项工作成效明显。完成企业总产值30.4亿元,同比增长26;收入25亿元,同比增长25;利润3.1亿元,同比增长27;企业增加值8.6亿元,同比增长24;出口交货值0.8亿元,同比增长28;固定资产投入2.7亿元,同比增长130;引进内资6300万元,同比增长43;税金1500万元,同比增长16,财政收入1601.1万元,同比增长14。

回顾今年以来的工作,我镇重点抓好了以下几个方面:

一、全力以赴上项目,实现了项目建设历史新突破

坚持“以工立镇、项目为纲”的主导思想,把工业作为强镇富民的“第一支柱”,把项目建设作为经济持续快速发展的“第一动力”。今年以来,全镇共开工新、续建项目24个,其中超亿元项目1个,超千万元项目11个,超500万元项目8个,总投资达3.7亿元,改变了我镇无亿元项目的历史,创造了我镇超千万元项目数量最多、固定资产投入最大、总投资最多、完成质量最好的新成绩。

一是培育主导产业。立足镇域工业化优势,将三车配件和化工产业作为项目建设的主攻方向去引导和推进。今年以来,全镇新上“三车配件”和化工项目17个,总投资达2.2亿元。“三车配件”、化工产业项目旺盛的投资增长带动了两大产业的蓬勃发展。目前,投资1250万元的荣昌公司技改项目、投资1420万元的宏利摩托配件、投资1200万元的凤森摩托配件等16个项目已竣工投产。投资7000万元的鸿承顺酐二期建设项目,已完成投入4000万元;投资1亿元的光华汽车改装项目,已完成投入4000万元,正处于设备购量阶段。投资1150万元的之彬汽车灯镜项目;投资3200万元的华通化工颜料有限公司技改等项目,均已进入设备安装调试阶段,近期可投产运营。

二是建设承载平台。抓住国家土地修编机遇,协调省国土资源厅将故县东200亩土地划为企业用地,并着手开展了兴建“三车配件”工业园区的前期工作。目前,小区已完成了前期征地工作,正在与企业经理协商入园事项,已有6家企业表示愿意进入园区。该工业小区建成后,项目建设的“洼地”效应将进一步凸显。完善李子札工业小区的基础设施建设,新上变压器一台,铺设电线2000余米,并新建排水沟2000余米,目前入园企业已达10家。

三是加强对接合作。充分发挥北京荣昌公司的纽带作用,多次赴京津宣传我镇招商优势,在“三车配件”、机械化工等产业上延伸产业链条,大力承接产业转移,向客商展示我们的优势和诚意。

二、千方百计搞招商,提高招商实效

把招商引资作为全局性、战略性的工作来抓,以大开放促进大招商。一是定向招商。利用我镇“三车配件”产业与部分京津企业具有长期业务关系的优势,成立招商小团队,印制对外招商宣传册,推介**的优势,成功引入了投资1亿元的光华汽车改装厂项目。二是对接招商。积极发挥企业经理的关系网,实现业务优势的对接,引资金、上项目。目前邓长青已与深圳海利兴投资有限公司签定了投资1000万元的法兰项目。三是资源招商。充分利用故县250亩工业小区的土地优势,制定《**招商引资优惠政策》,力促其变成招商引资的“聚宝盆”。目前已与6家企业达成入园意向。四是细化服务措施。进一步强化“项目建设服务中心”的服务职能,开展了“全程跟踪服务、全天候服务”活动,确保了项目引得进、留得住、办得好。一年来,共为企业解决各种困难27例,协调贷款380万元,铺设电线15000米,确保了项目正常投产。

三、多措并举强服务,农业生产取得新成效

紧紧围绕“农村发展、农业增效、农民增收”的工作目标,加大农业结构调整力度,深入实施以特色农业为主的“富民兴农”战略,加快了农业产业化发展步伐。

一是创新理念,改变传统种植模式,圆满完成春季造林工作。开发以河渠、道路两侧为主的景观绿化,以田间沟渠造林为主的农田林网间作绿化,并通过承包、公开招标、租赁等方式,鼓励动员社会力量参与植树造林,积极推行了机械开沟,管道漫水等机械化、现代化种植,提高了植树的质量和效率,栽种绿化苗木1500亩,建成了东马、大赵村的环村林带和六十六排干的绿化工作。

二是大力发展特色产业。在以冬枣为主的林果业上,积极组织包村干部入村讲解优惠政策,提高农民种植积极性,同时邀请林业局人员深入田间地头现场指导,提高成活率。通过扎实有效地工作,今年栽种冬枣9000亩,圆满完成了造林任务。在以苜蓿为主的牧草业上,积极与收购商联系,畅通销售渠道,使全镇5377吨苜蓿顺利交售,增加了农民收入。在

以牛、羊为主的畜牧业上,以抓品种改良和规模养殖为重点,积极推进我镇畜牧养殖业的健康有序发展,进一步完善了动物检疫检测网,组织畜牧防疫人员对全镇51个村的畜禽进行了疫苗注射,使全镇畜牧养殖业实现了健康发展。

三是大力发展沼气池建设。采取“大力宣传,强力推广,重点推进”的思路,通过“两台一报”对沼气池的作用进行大力宣传,并组织500余人次参观沼气池,进一步转变群众的传统生活观念。在镇财极为薄弱的情况下,为每个新建沼气池补贴500元,并协调农业局为每个新建沼气池补贴500元,以激发群众建立沼气池的积极性。目前街西、土楼等村已新建沼气池40余个,沼气池总数达80余个且90以上已投入使用。

四是强化龙头建设。按照“扶优、扶强、扶大”的原则,继续培育和壮大农业产业化龙头企业,加大扶持力度,提升辐射带动能力。投资10余万元对后王桥无公害批发市场进行修缮,硬化道路、完善设施,并在沧州、黄骅等“两台一报”上大力宣传,扩大市场覆盖面,使我镇的果蔬销售到了京津鲁等地区。今年市场实现收入400余万元,后王桥人均增收1500余元。

四、以开展保持共产党员先进性教育为契机,全面提高党员干部素质,加强基层组织战斗力

一是全力开展先进性教育活动。将“立宗旨、求发展、办实事”作为此项活动的最终目标,以“加强学习、健全制度、整改提高、务求实效”四个方面为依托,使此项活动深入扎实的开展。此项活动中我们新修柏油路9000余米,硬化街巷12000余米,修建排水沟8000余米,解决了西排等村的饮水问题;解决了东毕孟村428名小学生上学难问题。镇党委共向村级投入资金20余万元,协调资金17余万元,拨付修路用砖20余万块,解决群众吃水、行路、上学等难点热点问题32件,提高了党员干部为民办事的能力,拉近了干群关系。

二是强化基层组织的战斗堡垒作用。强化对村班子的培训,理顺两委班子关系,推进村级决策的科学化、民主化,进一步完善了民主管理、民主监督制度,重点抓好了民主理财和村务公开,提高了村干部的依法施政水平。继续推进“一制三化”,完善“星”级管理,努力打造红旗支部。对软、弱、懒的村班子进行集中整建,调整农村党支部班子5个,村委会班子2个。在群众中挑选威信高、致富能力强的人进入村班子,并对新班子进行集中培训和前期指导帮助其理顺关系,解决好遗留问题。今年以来,共培训村干部300余人次,培养入党积极分子20名,发展党员29名,逐渐减少连续三年不发展党员的村,极大地提高了基层班子的凝聚力、战斗力。

五、统筹兼顾,全力打造和谐**

一是大力推进文明生态村创建活动。紧紧抓住沼气池建设、造林绿化和基础设施建设这三个方面,采取发动群众、社会帮扶、政策扶持的措施,解决了创建中的瓶颈问题,使创建活动收到实效。05年创建以来共组织村班子、村民代表参观白庄、孔店等样板村10余次,发放宣传材料500余份,粉刷标语70余条,发动宣传车40余辆次,组建垃圾清理队7个,文艺活动队11个,文体活动室15个。全镇投入文明生态村创建资金达180余万元,共硬化道路21000米,其中柏油路8000米,砖砌道路13000米,亮化街道35条,清理粪堆、垃圾堆、柴草400余处;完善村两室软件建设36个;新建沼气池45个,有力地保证了创建工作的深入开展。

二是以高速路为主的四大工程顺利进行。成立四大工程协调指挥部,并对四大工程的修建工作,从财力、物力上予以倾斜,配备专车两部,保障经费,工作人员吃住在村,耐心做好解释和协调工作,及时化解矛盾。今年我们,处理阻挠施工案件13起,有力的保证了四大工程顺利进行。

三是圆满完成粮食直补工作。按照涉农事情无小事的原则,对粮食直补工作进行了认真细致的安排,由51个村的包村干部深入到田间地头,认真测量核算,及时公开,接受群众的监督,做到公平、公正、透明,确保了粮食直补工作平稳有序的进行。

四是加强社会治安综合治理。加大矛盾隐患排查和打黑除恶力度,一年来,发生治安案件18起,查破18起,破案率100。同时建立档案,重点防范,全面排查,不定期排查和部署“耳目”等措施对制售烟花爆竹行为进行严厉打击,有效地维护了本镇的安全。

五是切实做好困难群众救济工作。发放救济款11.5万元,极大地解决贫困户的热点难点问题。多方筹措资金4万余元,对156名贫困生进行救助,并使23名贫困生与捐助者结成帮扶对子,极大地解决了贫困生上学难的问题。

六是加大计生工作力度。加强对计生工作的领导,召开计生工作动员会,明确奖惩措施,进一步调动计生干部积极性。同时成立稽查大队对违规人员进行清查。通过全体计生工作者,忘我工作,共拿外孕105例,结扎185例,上环468例。全镇计生率达88.05,综合节育率90.91。各项指标全部达标,并顺利通过沧州和市级验收。

七是加强武装工作。组织团员青年开展了各种形式的国防知识竞赛、演讲和民兵训练活动,加强了国队教育、增强了国防意识,对适龄青年严格把关,好中选优,确保了兵源质量,圆满地完成了征兵任务。

八是加大教育投入,提高教学水平。完成镇村两级教育投入166万元,新翻建校舍127间,滕高、东毕孟、六十六等三所联校建成并投入使用,教学条件得到明显改善,中考成绩继续名列全市前列。

**镇2006年工作计划

2006年是“十一五”的第一年,也是**发展的关键一年。镇党委政府将立足全镇实际,深入贯彻十六届五中全会精神,坚持科学发展观和可持续发展的思路,以强力推进对外开放为动力,以加快项目建设和提高基层组织能力为着力点,强力突破,开拓创新,努力完成上级交办的各项任务,实现强镇富民的目标。重点抓好以下几个方面:

一、坚定不移上项目,增强经济发展的原动力

按照“依托产业上项目、建成项目促产业”的思路,科学定位产业发展取向,加快壮大“三车配件、化工机械、玻璃制品”等重点产业,谋划、储备、服务好、落实好一批有利于优化结构、扩大总量、增强后劲、带动就业的大项目好项目。由单个项目向项目群和产业群谋划转变,建立项目管理服务机制,实行动态督办,跟踪盯办等措施提高我镇经济环境质量。主要抓好和推进荷兰尼尔先生与我镇合资生产自行车整车项目;与美国江森公司合作生产汽冲汽车座椅项目;投资1000万美元的美国客商与我镇企业家商金生合资生产了果蔬颗粒项目;投资1000万元的深圳海利兴公司与我镇企业家邓长青合资生产法兰项目。利用故县工业小区的土地资源,积极引导我镇“三车配件”优势企业和外地企业进区建设,进一步搞好小区内的基础设施建设,提升小区档次,真正成为华北地区的“三车配件”生产基地。同时抓住新一轮土地修编的机遇,科学调整土地利用规划,并积极盘活破产、停产企业、废旧砖窑等低效用地和存量土地,保证项目用地。

二、全面提高招商引资力度,增强经济发展拉动力

按照“创新招商方式、拓宽招商领域”的思路,以更加灵活务实的举措,提高招商实效。一是小团队招商。组织部分企业代表,实行小团组,多批次的专业招商,有选择地参加五金展、广交会等重要会展。与此同时搜集各种信息制定对策,开展攻关,提高招商实效。二是定向招商。以京津为主攻区域,更加重视以商招商、产业招商,借鉴白庄经验,围绕产业链条延伸,引进配套关联项目,使资金向优势产业聚集、向优势产品集中。同时以奥运举办为契机,与大型外迁企业结合,对重点项目盯死盯牢,促使外迁项目落户**。三是资源招商。充分利用故县250余亩工业用地的优势,加大基础设施建设,完善路、水、电等基础设施,出台一系列优惠措施,凸显我镇丰富的土地资源,力促其变成招商引资的“聚宝盆”。四是优化环境。以环境作为开放招商的第一竞争点,一切以企业满意为标准,一切以项目办成为目的。在严厉打击欺商排外、欺行霸市等行为的同时,抓好“窗口全程服务代理制”,重视客商的生活细节,身边小事,实行“保姆式服务”努力营造环境最宽松、社会最文明、人民最安全,低生产成本、低交易成本、低行政成本、低社会成本的“三最四低”环境。

三、壮大农业特色产业规模,增强经济发展的支撑力

按照“推进农业产业化、规模化”的思路,扩大特色农业种植规模,强化龙头建设,使我镇农业成为农民增收的主要途径之一。一是壮大冬小枣产业。继续扩大冬小枣种植规模,积极推进冬枣产业化规模化和标准化生产,建成冬枣标准化生产园4个。同时加快古园、天天等食品加工企业与我镇枣农利益共同体的建立,使其尽快形成“公司 农户”的产业化格局。二是强化龙头建设。进一步加大对后王桥无公害果蔬市场的建设,对市场的地面和摊位进行重新建设,完善市场设施,提升市场档次,不断扩大市场覆盖面,使其成为我镇群众增收的“龙头”。三是强力推广沼气池建设。按照“大力宣传,重点推进,全面开花”,的思路,对沼气池在美化、净化人居环境,转变传统生活观念的作用进行宣传,充分利用沼气省钱、省力的作用,重点在全镇的养殖户中大力推广(尤其是养猪专业户),以进一步降低养殖成本,扩大养殖规模总量,形成“大规模,小群体”的养殖模式,提高养殖户在市场上的竞争力。着重抓好中留村、**、街西等养殖大村的宣传推广工作。力争在2006年使沼气池总数达到150个,并培树沼气池致富典型2—3个。四是全力搞好农业开发项目,提高农业生产效率。积极搞好东马、西马两村的8000---12000亩的土地开发项目,平土地,挖沟渠,建桥涵,打机井、铺管道,加强农田水利基础设施建设,提高农田综合使用效率,转变传统靠天吃饭的种植模式。

四、全面提高党员干部素质和基层组织的战斗力,增强经济发展的保障

按照“提高素质,增强发展能力”的目标,结合第三批先进性教育和黄骅市第七届村委会换届这两项工作,大力实施“四大工程”即“素质工程”、“惠民工程”、“培养工程”和“整建工程”。一是“素质工程”。结合第三批先进性教育活动,通过举办党员远程教育班、政策理论班、农技管理班、开设村干部论坛等方式,系统全面地提高农村干部的政策理论水平、带领群众致富能力,进一步提高农村干部依法执政、依法行政的能力。二是“惠民工程”。在第三批先进性教育活动中以解民难、办实事为着眼点,在基层党组织中实施“实事承诺制度”进一步健全惠民“组织网络”,拓宽惠民“帮扶网络”,完善惠民“督导网络”,实实在在为群众办好事、办实事,解决群众最关心、最迫切的问题。三是“培养工程”。结合第七届村委会换届工作,采取重点培养、加强引导、强化培训等方法和“三选一保”的机制,把致富能手中的优秀分子培养成入党积极分子,把勤劳致富的优秀党员培养成村干部,把党员干部培养成带头致富、带领群众共同致富的模范,进一步增强农村基层的执政能力,并着力解决三年不发展党员的村。四是整建工程。成立专门整建班子领导小组,对51个村委会进行换届,按法律程序,通过认真筛选,重点考察等方式筛选群众威望高,带领群众致富能力强,思想境界高的党员干部组成村委会。同时实施“三治”活动,对“瘫、懒、弱”的党支部进行专门调整,使全镇基层组织建设的战斗力进一步加强。

五、着力解决群众急、难、盼、怨问题,兴办各项社会事业原创

一是投资160万元新建柳林庄联校、土楼联校120间,并完善各种教学设备;千方百计筹资金,对全镇主干道进行维修造面,方便群众出行,同时抓好前赵村、前尚、前排等村的村内道路修建工作;积极协调外援,筹措资金,打机井,上净化水设备,解决周郭庄、前赵村、西留村等无井村的人畜饮水问题。

二是成立专门班子,制定长远规划,开展文明生态村创建活动,实现由典型村创建向一般村创建,由单个村创建向成方连片创建的转变,主要抓好西赵村、中泊庄等村的创建工作。

三是加大协调力度,保证国家重点工程项目顺利实施。

四是充分发挥镇人才服务站的职能,健全乡村两级劳动服务网络,06年计划输出劳务人员400人。

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