讲话稿:落实讲话精神情况汇报
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落实讲话精神情况汇报
2013-6-1 9:32:31 范文天下网
[导读]:落实讲话精神情况汇报深入贯彻落实x总市保会讲话精神,抓住新机遇,再拓新里程——xx区部学习x总讲话精神情况汇报暨2006年度工作规划2006年春节前,在区部xx-x经理的主持下,xx区部组织全体营销伙伴和工作人员,隆重召开了2。
讲话精神情况汇报

x总市保会讲话精神,抓住新机遇,再拓新里程

——xx区部学习x总讲话精神情况汇报暨2006年度工作规划

2006年春节前,在区部xx-x经理的主持下,xx区部组织全体营销伙伴和工作人员,隆重了2006年度工作会议。全体参会人员学习了x总保会上的讲话精神,x总讲话的“四个、四个”的工作方针和“努力开创又快又好发展新”的细致地对2006年工作了规划,各个团队2006年度制定了责任书。学习x总讲话精神,xx区部全体员工和代理人了思想,了认识,了责任感和使命感,对“十一五”开局年充满了信心。

现就我区部xx总讲话精神,规划2006年工作汇报如下:

一、xx总讲话精神,思想,全员销售观念,工作,使区部上下向着同方向努力拼搏。

2006年我区部接到了全年期交保费xx-xx万元的期交任务指标,如何力量,全力以赴,是探讨的话题,新一年的努力方向。国内寿险市场竞争的加剧,面临着新的机遇和挑战。清醒地认识到,离市场的要求还有差距,进步的速度还有待强调销售观念的和销售步伐的性,才能今后的路越来越顺畅。让全体人员从平时的一点一滴中强化销售观念,区部在20

部章程》,设定全年入围精英俱乐部的标准为期交保费20万元,力争更大程度地高手的潜力,更高生产力。

四、x总讲话精神,加大增员,扩充城区与乡镇网点力量,以新生力量为口激发团队潜力。

(一)提升增员观念,强调队伍发展的紧迫性,营造主管危机感。

我区部几年的高速发展,在销售了骄人的成绩,但也不同程度地队伍老化,更新的情况,需要引起全体区部种情况下,认识到增员任务的紧迫性,是各级主管,起“不增员就会被淘汰”的危机感,把增员当成和销售同样的工作来做。区部将在各级早会和日常培训中加大宣导,并法修订的契机制定了与分公司主管责任津贴相配套的发放办法,把主管增员与开单制度约束起来。

(二)城乡网点建设,队伍规模,提升战斗力。

我区部在职场分布的差异性,乡镇网点多,布局分散且路程较远等特点是面对的情况,如何扩充乡镇网点实力,其堡垒作用,又着力建设好城区销售队伍,是x总反复强调的问题,xx区部增员工作要分别着重考虑的两个城区和乡镇的人力建设,指定区部专人增员工作,制定了不同的发展策略。

在城区增员工作,一鼓励现有团队常规增员,另一区部投入精力,帮助城区团队渠道招聘,补充新鲜血液。在乡镇网点建设上,将招聘方向向农村有力的村镇干部倾斜,区部支持。增员工作,国寿力,区部在春节期间在通州电视台打出招聘广告,并将于二月份对各个网点电视宣传和招聘,在《xx-xx》等媒体上也刊登招聘广告,使增员工作大气候,帮助团队发展。

(三)新人辅导与追踪,留存率。

新人留存率低是保险市场的情况,我区部将分析原因,找到解决办法。要在全年的新人培训中作好规划,有新人追踪和辅导,有潜力,有能力的新人的培养和关怀。衔接教育体系的,新人走出新人班后的辅导与训练将工作,各级主管、组训、讲师都应把新人的留存当作大事来抓,使全区部