观李强老师最佳员工执行力演讲心得3篇|
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观李强老师最佳员工执行力演讲心得3篇|

2019-08-22 07:12:34 投稿作者: 点击:

篇一:员工最佳执行力心得体会

员工最佳执行力心得体会

----结果第一,理由第二

我看了由李强老师主讲的“员工最佳执行力”视频,受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个单位的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:结果第一,理由第二。也可以理解为个人执行力决定个人的成败,单位执行力决定单位的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、单位所欠缺或者说是不完备的,在工作和实践的过程中常常是有理由、有行动,没结果或结果不理想。下面我就从提升个人执行力和单位执行力二方面谈一谈个人看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

而我们的现状是:许多人完成了上级布臵的工作任务,却没有达到我们想要的结果,再是有的人没有完成上级布臵的工作任务,却有层区不穷的理由应付,久而久之,就会出现一种局面:功劳大家争,责任大家推!原因何在?因为我们只对任务负责,而没有对结果负责。看似行动,实则是被动地行动,消极地行动、应付地行动。因为我们

对自己生存环境还没有一个客观、清醒的认识:我们是靠结果生存,而不是靠理由生存!既然我们还在上班,还在工作,没有结果就不能生存,这是硬道理。特别是在当前治超形势严峻的今天,既不能以罚代管,又没有稳定的经费来源,我们将怎样生存?我们将怎样提高自己的生活质量与时代同步?路只有一条,那就是用积极的上进心来收获结果,用保质保量的行动来收获结果。有了丰硕的结果才有生存的资本,才有了发展的空间,再才能把事业做稳、做强、做大。

结果从何而来?我认为,结果从学习中来,从行动中来,从执行中来,从坚持中来。

我想做中国最好的员工,只凭空话是不行的。空谈误国、实干兴邦,这个道理谁都懂,但是,谁能做到最后,谁能做得最好?我一向坚持,“学习知识不能改变你的起点,但一定能改变你的终点”的观点。我们每天的工作精神和工作状态都是一堂课,难得的是,一个人对待自己的工作每天都有积极的精神和饱满的状态,并长期坚持下去直至生命的最后一息。天道酬勤,是永远不变的真理。李强老师说过“一个人要想在单位让别人尊重你,要想让老板重用你,不是靠讨好,更不是靠寻找技巧请客送礼,而是靠实力”,“千里马之所以成为千里马,是因为伯乐发现了它,但是,你有本事让伯乐发现你吗?”所以,人心在哪里,你的收获就在哪里,你的结果也就在哪里。

二、单位执行力来源于领导者正确的战略、严格的制度和坚决的态度,三者之间,缺一不可。

战略是什么?战略就是道理。理是规律,道是选择。战略思维的

本质,是帮助我们对一个复杂现象做出简单而正确的判断,使我们很容易懂得,这个结果是由什么原因造成的。只要清楚的懂得原因和当前形式,就能正确制定计划和划定目标,用方向来锁定行动,用严格的制度来整体决定部分,用不畏困难的决心来贯彻执行力,最终负责任的收获结果。

而我们的现状是:无论是一个规定的执行还是一个任务的执行,都是困难重重,隔山险阻。就拿治超站现状来说吧,如果结果不够理想,没有达到预期值,一线职工叫苦连天,后面领导哀声怨道。既要保自己乌沙帽,又怕员工偷上报,只好亲自动手来打破自己建立的所谓严格制度,让制度来游戏职工利益、让制度来挑战执行力;让态度来迎合结果、让态度来为和谐买单。最终结果就是:谁当领导都一样,职工做不做事都一样,有没有结果都一样。

一个单位的执行力好与不好,关系到单位的成败。针对我们治超站的现状,发现执行力不好的原因,以及提高执行力,我提几点个人建议。

1、执行力好与不好在于:沟通。

单位执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。(1)站领导每次组织开会研究当前治超形势,制定计划和安排部署,会议过程只是中层干部简短前期工作汇报后,没有经过慎思和沟通,后期计划就出来了。(2)站领导很辛苦的坐在办公室里苦思靡想,而不是在基层常走走、多看看、勤问问,发现不了问题,当

然就不能及时处理问题和隐患,以致于矛盾激化、扩大,,造成了负面思想不良传播,最终导致工作停滞不前,随之而来的又是整改风潮。

2、提高执行力的措施

(一)是管理者常抓不懈,管理者对政策的执行不能始终如一地坚持,导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。

(二)是出台管理制度时要严谨,要科学,如果经常朝令夕改,就会让职工无所适从。

(三)是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。

执行力不是为领导而做,而是为单位而做。我认为,坚定执行哪个领导的一句话,而不顾单位的根本利益、单位的发展和对单位带来的负面影响,这种做法恰恰不是为了单位考虑,恰恰是利己的作风,是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话,就会蔓延到每一个干部,最终导致企业的利益受损。

3、激励是提高执行力的重要因素

奖罚要分明,该奖的及时奖,奖得心花怒放;该罚的及时罚,罚得胆战心惊。建立健全合理合规并能让真正劳动者得实惠的绩效机制迫在眉睫,只有让职工在工作中有家的归宿感才能更好地积极工作。 打不开的锁是因为没有钥匙,管不好的人是因为没有方法。只要有好的方法、有严格的制度、有积极的态度、有坚持的决心,那收获结果还会遥远吗?

张 莺

篇二:赢在执行力求完美-观李强讲座心得体会

赢在执行 力求完美

——观李强讲座心得体会

感谢公司给予我这次关于员工执行力的学习培训机会,通过培训,让我深受启发,受益颇丰,结合自身的工作实际谈点对执行力方面肤浅的体会。 执行就是有结果的行动。李强老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口,完美执行”,也就是说完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说,对待工作,不能找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说,再伟大的目标与构想,再完美的工作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力。学了执行力,让人明白:有一个远大的目标是好事,但是这只能让你得到30分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人、同样的条件、同样的计划,可能会取得80分-90分的效果。

二、 摒弃懈怠,培养自己的自觉习惯。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒,而是找到了偷懒的理由。诚然,我们要学会分清各项工作的轻重缓急,但不能让自己养成拖拉的工作风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者!在工作中面对任何工作把执行变为自动、自发、自觉的行动,那么相信总有一天会获得同事的认可和领导的青睐。

三、不为失败找借口,只为成功找方法。有句话说:坚强的人因为不

找借口而坚强,懦弱的人因为找到了借口而懦弱。企业需要的正是具备遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法, 甚至是带着方法反映问题,而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务.其核心是敬业,责任,忠诚和服从。

这次培训是对我们思想的一次触动,一次冲击,一次洗礼。做为公司的一名员工,执行力是必不可少的,也是我们成功的因素,而执行力又是我们完成任务的基本保障。所谓学百分之百不如用百分之一,只要目标明确、执行到位、不断完善。最终才能实现为公司创造效益,体现自我价值的目的。

企划部:刘永来

2010年7月11日

篇三:李强老师的讲座学习心得

李强老师讲座学习心得

李强老师《员工精神》阐述了做为一名优秀员工必备的职业道德准则——敬业、责任、高效进取,具备这些精神的员工才是一名优秀的员工,我们只有牢记这一准则,才能在各自的岗位上有所作为。首先,我们要如何爱上自己的工作,进而全力以赴地对待自己的工作,通过工作推动企业的发展。只有爱上自己工作的员工,才能全力以赴的对待自己的工作,如果只是鄙视、厌恶自己工作的人,那么他必失去工作的积极性。而对同一种工作,一种人工作热情地投入,而另一种人则抱怨不断,消极地对待人与事,结局可想而知。因为引领成功的磁石,不是对工作的鄙视和厌恶,而是真挚、乐观的精神和百折不挠的毅力。作为企业的一份子,我把当日后的体会、感悟跟大家交流一下:

一、树立积极的工作心态

作为一名公司员工,要时刻保持有积极的工作心态。努力爱上自己的工作,积极地对待自己的工作,不要觉得工作仅仅是一种迫不得已的谋生手段,要从工作中得到乐趣,把自己变成工作的主人而非奴隶。工作是为自己,调整好心态,而不是把时光在漫无目的的年华中虚度,最终与成功无缘。企业的飞速发展正是需要具有这种积极的工作心态的员工,才能为企业腾飞,提供有力的精神支持。

二、具备良好的职业素质

一个人一旦爱上自己的工作,他就会全身心的投入到工作中去。因为这样的人把工作当成一种享受,这种内在的精神力量,才鼓舞人们认真工作,是爱岗敬业的动力。只有爱上自己工作的员工才能不断提高自己的职业素养,并在工作中最大限度的发挥自己的潜能。为公司创造更大的财富,从而实现自身价值,具备良好的职业素质应做到100%投入,让自己不可替代;具有挑战新工作的勇气,不断完善,力求最好,随时掌握有价值的信息。创新、创新、在创新。

三、服从就是一切

服从是优秀员工的应尽义务,而快乐服务才能达到真正服从的目的。一个员工只有爱上自己的工作,服从才能达到最佳效果。以服从的精神投身于我们所从事的工作,是每个员工应具备的品质和意识,服从精神是尊重、责任和纪律的统一体。作为企业员工应做到服从公司决策,遵守公司规章制度等。服从是一种责任、敬业的精神,一种诚实的态度,一种完美

的执行能力。企业需要的正是具备这种精神的人,想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。李强老师讲座中讲到了工作没有借口,记忆犹新的一句名言是西点军校的校训:“人的一生当中,成功者想办法,失败者找理由”。学习后想想又有哪些人真正的在做事的时候没有找过借口呢?军人以服从命令为天职,而我们作为企业的一名员工,服从就应该是一切。

四、注重团队精神

公司就像是一条船,当我们进入了一家公司,我们就成为这条船上的一名船员,这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上其他船员同心协力、同舟共济。优秀员工应该是具备责任感,团队精神的典范;积极主动,富有创造力;没有任何借口快乐的融入到自己的团队中去,是让团队前进的催化剂和助推器。一个没有团队意识的员工,即使再怎么喜欢自己的工作,且他非常有才华,也很难在工作中创造出卓越的成绩。所以,优秀的员工要善于和周围的人合作。作为员工,对团队的理解应包括:团队的目标高于一切;依靠团队战胜困难;没有完美的个人,只有完美的团队!因为团队是互补的。企业员工的全面考核不单看个人,更要看整个部门,以小见大,更加注重团队建设。

上述基本观点,是在学习了李强老师讲座后的几点体会,大量采用李强老师的观点和见解,仁者见仁智者见智,希望同事都有感悟、有所想,把感悟应用于实践中,真正爱上自己的工作,使自己的思想水平,职业素质,工作能力全面提高。

《观李强老师最佳员工执行力演讲心得3篇》

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