[“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析]o2o模式的优劣势
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[“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析]o2o模式的优劣势

2019-09-05 07:16:33 投稿作者: 点击:

“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析 本文关键词:浅析,头条,模式,今日,发展

“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析 本文简介:“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析姓名:余晴课程名:新闻媒介管理学号:2013710036课程号:307060313学院:光明新闻与传播学院课序号:02班级:新闻学1302任课教师:王天铮、腾乐“今日头条”的发展模式及其优劣势摘要:随着新媒体时代的到来,大数据时代也渐渐进入人们的视野。传统新闻媒体

“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析 本文内容:

“今日头条”的发展模式及其优劣势浅析

姓名:余晴

课程名:新闻媒介管理

学号:2013710036

课程号:307060313

学院:光明新闻与传播学院

课序号:02

班级:新闻学1302

任课教师:王天铮、腾乐

“今日头条”的发展模式及其优劣势

摘要:随着新媒体时代的到来,大数据时代也渐渐进入人们的视野。传统新闻媒体独占鳌头的时代已经过去,如今人们更多的是通过新闻App来获取新闻资讯。“今日头条”在众多新闻客户端里一鸣惊人,自2012年以来,今日头条有2.2亿用户,活跃用户每天有2200万。[1]今日头条以其自身的特点取得了巨大的成功,这也引起了网络媒体和传统媒体的思索。本文通过对“今日头条”的成功与挑战进行分析,从而给新闻类客户端一些启示与警戒。

关键字:今日头条

数据时代

新闻App

新媒体

1、

国内新闻App的发展现状

移动互联网的兴起与发展,带给新闻行业巨大的冲击与变革机遇。为了适应时代的发展,新闻App如雨后春笋般出现。但是在移动互联网的发达并不意味着新闻App就可以取得良好的发展。2011年,新闻集团CEO默多克和当时的苹果副总裁库克联手合作打造了首个平板电脑新闻App《The

Daily》。然而,2012年12月,这款新闻App因巨额亏损而宣布停刊。可见新闻App的发展之路并不平坦。

国内的一些新闻门户网站率先进行新闻客户端的开发,代表性的有网易、搜狐以及腾讯。网易在2011年3月正式发布了国内第一款新闻客户端,到了2013年,用户超过了5500万。搜狐在2012年发布自己的新闻客户端,并在2012年底被App

Store选入年度精选免费榜单。此后腾讯也不甘示弱,腾讯凭借微信QQ的强大用户群体获得了巨大成功。

当然,传统报刊杂志也涉足新闻App,但是传统媒体表现不佳。传统媒体最早在2009年就开始涉足新闻类App,但以失败告终,主要是因为技术不成熟加上经验不足,并且当时的市场也不够发达。在2010年新闻门户网站准备充分情况下一举成功,传统媒体的新闻App自然是“被拍死在沙滩上”。虽然如此,有些App还是取得一些成就,比如说《财经》、《凤凰新闻》等。但总体来说,传统媒体的新闻类App有待发展。

国内的新闻App还有一类是新生的移动互联网公司所研发的新闻客户端,比如说“今日头条”,这类型App更加注重运用技术进行精准化营销。当然还有自媒体新闻App,但是发展较少且非主流,比如韩寒的《一个》。

总的来说,平面媒体别无选择。当一切因移动互联网而改变,纵然前面有百般艰难,传统媒体都必须摸着石头过河。[2]

2、

“今日头条”的发展现状

“今日头条”的创始人是张一鸣,他是一名80后,他在2012年3月创建了北京字节跳动科技有限公司,希望通过技术改变人们获取资讯的方式,该公司先后推出了内涵段子、今日头条等为人们熟知的手机应用。

“今日头条”是个性化信息推荐引擎,垂直搜索各大网站的新闻,进行分类后以新闻标题摘引的方式推送给客户[3],短时间就取得了巨大的商业成功。截止2015年,几日头条累计激活用户数2.5亿,日活跃用户超过2000万。

“今日头条”只是一个信息发布的平台,并不是信息生产的平台。而只发布信息就意味着要跟很多媒体进行合作。目前,有超过2万个内容的创作者入驻今日头条条号。其中,政府加各类机构超过5000家,签约的传统媒体超过1000家,自媒体超过15000个,而且是以每月20%~30%的环比速度上升。[4]

“今日头条”的口号是:你关心的,才是头条!一句口号体现了这款新闻App的核心是“用户体验至上”。如何才能做到“你关心的才是头条”?主要靠技术手段。正如张一鸣自己所说“今日头条是一款基于机器学习的个性化推荐引擎”,“今日头条”基于大量的数据,通过技术化的分析,根据用户的兴趣、喜好等等为用户推荐信息。正是这种新型的用户体验为今日头条带来了巨大的成功。

3、

“今日头条”的优势与劣势

“今日头条”的迅速崛起绝不是偶然,它有成功之处,也有不足之处。通过分析“今日头条”的成功原因以及危机,可以更加彻底地了解这款新闻类App大热的原因,同时也能为“今日头条”长久发展做好准备。更重要的是,“今日头条”带给新闻类App的启示与警戒。“今日头条”不是传统媒体的敌人,它也不是任何新闻类App的敌人,珠玉在前,是为了更好的珠玉。

“今日头条”的优势有哪些?

1.从“内容为王”到“筛选为王”[5]

互联网的出现,改变了信息承载的方式。传统媒体在面对互联网的威胁中纷纷选择转型,但是转型成功的例子太少,更多的是被淹没在互联网的浪潮之下。究其原因,很大一部分是舍本逐末,忘记自己最大的优势是内容生产。在新闻推送这条产业链里,从生产到载体的选择,每一环里都有各自的利益。在互联网时代里,分工合作也是大势所趋。今日头条有很清晰的定位,就是做内容的“搬运工”。在明确的定位下,“今日头条”发挥自己的优势,在移动互联网打下一片天地。

从“内容为王”到“筛选为王”,这是一个新的思路。结合现实情况,信息量膨胀,生活快节奏,阅读碎片化,这些无一不显示信息筛选的重要性。好的内容固然重要,但是从《The

Daily》的失败中可以看出,内容再好,没有形式的保证,也难以吸引用户的眼球。今日头条通过与新浪微博腾讯等建立联系,做数据分析,进而将用户感兴趣的信息推送至前,呈现出一种新型的传播方式。

2.

注重用户体验

互联网时代,信息接收者不再称之为“受众”,而是变成了“用户”。过去媒体称接受信息的读者为“受众”,是将受众置于被动的地位,这是一种单向传播,而新媒体更加注重双向传播,因此“用户”诞生。并且,在互联网思维里,用户思维”是必不可少。

用户与受众相比更加追求个性化,而今日头条注重用户的个性化需求问题,始终站在用户的角度上去思考问题,“秒懂”用户的形式十分用心,第一时间将用户真正关心的内容推送出来,这对于用户来说是一种绝佳的体验。

3.

技术优势

移动互联网的用户更加追求优质的体验,受限于设备屏幕大小,如果进行复杂操作很难获得良好的体验。所以,今日头条采取了推荐引擎的方式来满足用户获取个性化信息的需求。[6]今日头条是怎么做到推荐的呢?当用户绑定微博账号后,系统会建立一个DNA兴趣谱,这个图谱是建立在用户社交账号上关注的人群、评论、收藏等等数据,以及用户手机、位置以及使用时间等数据之上,在使用今日头条的过程中系统自动记录用户的阅读情况,不断优化推荐的算法。[7]经过六七次,机器基本上可以判断出用户的兴趣所在,当用户使用的越多产品就会变得更加精准。

当别的新闻客户端还在靠编辑手工选择信息时,今日头条靠算法和机器来进行信息筛选和推送,后者推送的内容受到用户青睐的可能性更高。这样的技术优势也是今日头条运用成功的关键所在。

4.

可持续的商业模式

精准的用户分析可以带来精准的广告投放,而这正是广告主所希望的。在今日头条里,广告是以单条信息的方式出现在用户的刷新中。今日头条的商业化发展时间并不长,一开始今日头条只是一个免费的新闻资讯提供平台,但是今日头条的资金耗费较大,不走商业化道路是难以继续发展的。

在2013年11月,今日头条开始了广告投放,主要的形式是原生广告。原生广告是一个2012年新提出的概念,Buzzfeed的总裁Jon

Steinberg说,

“当你用内容的形式并冠以该平台的版本,就是一种原生广告,举例,在推特里面,它会是一则推特,在Facebook里面,它会是一则新的状态,在Buzzfeed里面,它会是一则报导。”今日头条的广告像是一篇新闻资讯一样,它的形式并不突兀,这样一来使得今日头条的整个版面不被破坏,同时用户接受也比较自然。与网站新闻的广告投放相比,这类广告可以提供给用户更多信息内容,因此点击量更大更受欢迎。

5.

与传统媒体合作

张一鸣曾说,“今日头条”不是传统媒体的敌人,而是合作者。虽然从内容发布上来说,传统媒体远不及网络媒体,但是传统媒体在内容的生产上是有着独特的优势的。由于“今日头条”的定位是内容的发布者,因此内容本身需要有有影响力的媒体进行生产。对“今日头条”而言,其客户分为两个方面,一个是用户,一个是媒体。[8]对用户来说,找到有趣有用的信息最重要;对媒体来说,找到更多更好的读者很重要。当然,随着“今日头条”的发展,广告商也是他们的客户之一了,但是广告商也是建立在用户之上的。

“我们当然希望传统媒体发展得越繁荣越好。如果产生内容的传统媒体没了,我们也没了。”张一鸣的担忧也并无道理。实现新媒体与传统媒体的共赢,这对媒体生态而言是一件再好不过的事情了。但是,这远没有想象中的简单。至少,从目前来看,用户的需求与广告商的需求是容易看到成效的,而对媒体的帮助确是难以看见。

今日头条在获得大量用户的同时,也面临着一些危机。比如说2014年的“今日头条”事件一时间成为舆论热点,个别门户网站表态或将模仿“今日头条”模式,停止向传统媒体支付稿费[9]。这不禁让传统媒体们大动肝火,状告“今日头条”侵权。版权问题一直都是新媒体所遇到的问题,“今日头条”也不例外。除此之外,“今日头条”也面临着许多威胁。

1.

市场竞争激烈

作为较早的新闻类App开发者,今日头条既有优势,也会在一定程度上吃亏,尽管抢占了先机,但这种新型的运作方式难免成为后来者的垫脚石。[10]而且今日头条的模式也容易遭到复制,同质产品变多将会带来更多的竞争。另一方面,在内容的权威性与深度上,今日头条也容易失去一些用户,毕竟今日头条很难做的像凤凰新闻、澎湃新闻等新闻App那么专业。这也是今日头条为什么想与传统媒体合作的原因。

2.

开发与推广成本高

一个独立的App开发成本本身就很高,更何况它还是免费的。今日头条的盈利方式比较单一,而搜狐、网易、腾讯等媒体都有其他的盈利方式。在今日头条开始进行商业化时,也只能勉强保持每月收支平衡,要更大的盈利可能会更加困难。更何况用户对App的选择也受到很多因素的影响,根据统计,平均每个用户大约有6成的App是很少使用的,这也导致很多新闻App的闲置。如何使得今日头条持续性的经营,这将会是一个大难题。

3.

内容同质化程度高

“今日头条”中的“头条”二字显示出这款App主要是推送热点话题,但是热点话题是一样的。不仅可以在“今日头条”上看到,微博上或者其他的社交媒体上可以更加迅速且全面地看到。这样就会导致“今日头条”的内容很多是重复的。“今日头条”与许多门户网站合作,而门户网站的网络新闻多是采用通稿,这就严重地导致内容在同质化。久而久之,用户在“今日头条”上消耗的时间会越来越少。

4.

版权问题

2014年6月,“今日头条”被国家版权局立案调查,并被搜狐公司以侵犯著作权和不正当竞争为由提起诉讼。[11]虽然“今日头条”声称自己只是提供新闻资讯的平台,但实际上它还是抢走了传统媒体的大量用户。虽然新闻作品的版权问题在知识产权法中处于边缘地位,但是法律中也有相关规定对新闻作品的一定保护,并且在未来应该会作出详细规定。况且,根据《侵权责任法》承认“公平责任”,未经许可使用他人智力成果的著作权也应该适用“公平责任”,今日头条需要作出相应补偿。但个人认为,这不仅仅是今日头条一款App的问题,在很多网络新闻中也会出现版权纠纷的问题。今日头条肯呢个因为自身的发展过去迅速,成为“枪打出头鸟”,但这也的确反映出现下的版权保护问题。

4、

结语

从门户到垂直媒体再到社交媒体,纸媒的生存空间正在被一步步压缩,若再错过移动互联网市场,纸媒将会灭亡。[12]手机网民对手机网络新闻的需求仅次于即时通信和搜索引擎,新闻App已成为手机获取新闻的重要途径。但是,新闻客户端不仅被传统媒体所觊觎,同时也被网络媒体所垂涎。新闻App之争意味着用户资源与话语权的争夺,用户资源与话语权为未来带来无限可能。[13]

一个完全没有在媒体行业里呆过的人创建了一个成功的新闻App,张一鸣靠的是他的互联网思维与媒体思维互相结合。然而“今日头条”既是“侵权者”,又是“革新者”[14],在新闻类App竞争激烈的今天,通过分析“今日头条”独特的发展模式以及其优势与劣势,为传统媒体新闻客户端提供一些借鉴。

参考文献:[1]《今日头条发布2014年度移动阅读数据》选自《新闻战线》

[2]《新闻APP“盛世遇坎途”》选自《IT时代周刊》

傅若岩

[3]《今日头条动了谁的“奶酪”》,何怀文

陈如文

浙江大学光华法学院

[4]《张一鸣:互联网技术怎么改变媒体行业的》

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